| 维明街创一流业绩 树一流形象 |
| 落实“六字”要求 实施“四化”管理
维明街创一流业绩 树一流形象
维明街做为石家庄南北向贯穿中心城区的主要通道，紧邻省委机关，沿线单位、居民区众多，交通压力突出，社会影响广泛。按照全市排水规划，2017年4月至10月对维明街进行道路排水改造。该工程北起新华路南至裕华路，全长1170米，红线宽50米。实行雨污分流，新建4米×2.4米雨水方沟一道，0.5米污水管道一道。
各级领导高度关注
维明街工程是省委重点工程，省、市领导高度关注。恰逢市两会召开，社会影响广泛。4月11日，市政府副秘书长李宪英深入维明街施工现场，查看工程建设情况，主持召开现场会，对工程组织、质量进度、部门配合等项工作进行了安排部署。市城管委、规划局、交管局、电力、热力、通信等单位和部门负责同志参加了现场会。李宪英表示，各级各部门要密切配合，不讲条件，全力推进；建设、施工单位要科学组织，精心安排，注重质量，确保工期，把维明街工程建成精品，干成亮点，为提升省会形象，方便百姓出行做出贡献。
市城管委主任任建忠强调，针对关键节点工程，要建立完善的质量控制、安全管理、文明施工体系，确保不出问题；施工单位要坚持24小时作业，在保证质量和安全的前提下，能快则快尽量快，力争在最短的时间完成建设任务，向省委、省政府，市委、市政府和广大市民交出一份满意答卷。
市城管委总工程师祖桂玉几乎每天都到维明街现场督导，协调规划、交管、气水办、园林、热力、电力、通信等部门，为施工单位创造了良好的外部条件；针对维明街沟槽开挖、深基坑作业、顶管施工、方沟砌筑等关键工序，会同委市政处苑东海处长、亓鹏副处长，多次召集监理单位、施工单位进行重点强调，逐项落实安全措施，重点把控质量进度，切实抓好文明施工，督导工程顺利实施。
严格落实“六字”要求
自开工以来，市政建设总公司严格按照城管委“实、精、严、快、新、好”工作要求，以“保省优、争金杯”作为质量目标，在各级领导的大力支持下，在各级各部门的密切配合下，全面提升工程管理水平，创一流业绩，树一流形象，维明街建设实现又好又快。
一是干事实。所有参建单位一把手亲自坐镇，各级各部门严抓落实，把责任落实到岗位上，落实到人员上；二是干活精。从细节入手，强化精细理念，从临时路建设、便道砖平整、洒水降尘到沟槽开挖、基坑作业、顶管施工、方沟砌筑，做到事事精心，创建精品。三是监管严。安全管理、质量控制、工期进度等环节均实施3级管理制度，总公司、分公司、项目部各负其责，各尽其职，四是动作快。布置工作快安排，各项制度快落实，发现问题快反馈。实施24小时不间断作业，人歇机械不停。加强与交管、大气、园林、电力等部门的沟通，第一时间发现问题，第一时间解决问题，确保维明街高效推进。五是理念新。市中心施工，紧邻省委机关，必须超常规，必须搞创新。运输、施工不受一切干扰，全力推进；中山路、自强路等主要路口采取顶管施工，确保路口不断交；道路基层加入3%-5%水泥，缩短养护时间，保证后期强度；雨水方沟垫层及基础混凝土均掺加早强剂，以便及早形成强度，加快砌筑工序；雨水方沟盖板以上由灰土回填改为二灰碎石回填，减少降水对工期的影响。六是形象好。施工单位技术、质量、设备是硬实力，还要注重外观形象、文明施工等软实力，做到内“实”外“美”。施工围挡整齐划一，有专人保洁；临时路统一铺设沥青混凝土，做到平整洁净；物料码方堆放，用密目网覆盖；作业区域2小时洒水一次，防止二次扬尘；管理人员、劳务队伍将统一着装，实施规范化管理。一切措施就是要建一流队伍，创一流业绩，树一流形象，把维明街打造成为全市市政工程的样板，力争在全市扛红旗、做标杆，展现城管队伍风采和水平，开创省会道路建设新局面。
 创新实施“四化”管理
市政建设总公司按照城管委“精细化、智慧化、规范化”工作着力点，在维明街工程施工中创新实施“四化”管理，即“文明施工标准化、安全生产常态化、施工质量规范化、工程管理信息化”，从项目部搭建、生活区、施工区布置到所有工序开展均实现照章办事，大大提升了工程管理水平和外观形象。
文明施工标准化，严格按照省建设厅《建设工程安全文明工地标准》（DB13-T100）及市城管委文明施工“八个保证”要求，与我市大气污染预警采取联动机制，狠抓扬尘治理、围挡外立面管理、现场功能划分、物材堆放、标识标牌、安全警示、交通疏导等环节，真正做到以人为本，文明施工，为减少工地扬尘、美化城市环境作出积极贡献。
安全管理常态化，采取三级垂直管理，严格执行风险防范和隐患排查双控机制，不断探索安全管理新机制、新办法，在维明街工程建设中，安全工作采取关口前移、重心下移的方式，从思想安全意识、风险识别、安全技能培训、常态化安全检查、隐患治理、设备场区安全防范措施等方面横到边，竖到底，不留死角，将安全隐患杀灭于萌芽状态，将安全工作制度化、常态化，确保安全生产无事故。
 施工质量规范化，严格执行ISO9001工作标准，建立完善的工程指挥体系、质量管理体系、材料设备保障体系，设立工地试验室，执行科学的施工管理制度、三级检查验收制度、测量复核制度，确保施工生产过程的程序化、规范化。明确所有岗位的职责和权限，严格按质量体系程序文件和操作规程开展工作，做到有章可循、各司其职，发现问题追查到底。形成一个高效、协调、严密的施工质量管理体系。
工程管理信息化，在维明街与中山路口、自强路南北两侧、裕华路北侧安装了4个网络监控探头，打造在线远程监控系统，施工人员、管理人员、监理人员、建设单位可在任意场所、任意时间，通过手机APP或办公电脑对监控探头发布旋转、移位、变焦、抓图、录像等指令，实现了对施工现场24小时、360度无死角智能监控，加强了施工现场与后方管理的有效衔接，突破了工作时间、工作场地、工作方式的限制，大大提高了智慧化、信息化工程管理水平。 |
| 2018/3/13 |
